唐久:用传统零售业最中心的供应链优势做电商_0
来源:http://www.lawyear66.com 责任编辑:凯发娱乐 更新日期:2017-12-05 09:54

  唐久:用传统零售业最中心的供应链优势做电商

在太原,唐久便当的身影简直无处不在。在网络上,京东、淘宝、天猫、苏宁易购、善融商务……各大途径的“唐久大卖场”风生水起。本年,公司正式步入 O2O 全途径商业模式范畴,到2月份,网络途径销售额是去年同期的5倍。作为全国第一家入驻电商途径的连锁零售企业,唐久用传统零售业最中心的供应链优势做电商,在实体与虚拟之间,找到了立异开展的平衡点。

  


 

  

线上线下相交融

  


 

  

O2O 的商业模式明晰简略:把线上的消费者带到实际的商铺中去,在线付出购买线下的商品和效劳,再到线下去享用效劳。

  


 

  

2013年12月,京东唐久大卖场上线,唐久成为国内实体零售店与电商协作中尝鲜者。“因为便当店面积所限,现在运营的商品只要3000种左右,而经过电商途径,种类扩大到了3万种,大大满足了各种顾客的各类需求。”唐久超市有限公司电商运营总监张丽芳介绍,经过一年多运转,可以说,在“便当店+电子商务”全途径商业模式中,完成了线上线下商品、心的供应链优势做电商_0物流、配送等多方位交融。

  


 

  

记者在4万平方米的唐久物流配送仓储中心里看到,规整的货架一眼望不到头,几万种商品分类摆放。商品的进货、分拣等信息都会记录在公司数据库中,再由担任转移的工作人员包装、配送。敏捷且准确,完成了全程无纸化操作。

  


 

  

此外,唐久为太原的消费者供给了“一小时达”效劳,k8凯发Fred 回归市场收买...经过便当店里已经有的3000个种类,做到在顾客下单一小时之后就能将商品送到客户手里。

  


 

  

改动,从付出开端

  


 

  

在许多市民看来,便当店的便民项目才是其“必杀技”。

  


 

  

一店多能,一店多用,是唐久便当开展的定位。张丽芳表示,现在现有门店除了水费、电费、煤气费、电话费、有线电视费、信誉卡还款等都能交纳操作外,电子商务的运转使便当门店的效劳功用愈加多样。比方,送货上门,将助老助残效劳做得更为细致和交心;替顾客代收邮件、快递等,便当店承载的效劳越来越细。

  


 

  

“唐久改动了传统便当店单一效劳,使之晋级,更靠近民生,益发人性化。全部,唐久:用传统零售业最中都让顾客感觉愈加便当。”消费者付出习气的改动,正是网络经济向纵深开展的根底。跟着市民移动付出消费习气的逐步构成,在唐久各项消费和效劳中,供给多种付出方法,是市民最为津津有味的。

  


 

  

现金、刷卡、积分兑换、扫描二维码、手机钱包、零钱包(卡)……不带钱包购物成为不少市民的习气。

  


 

  

“粉丝经济”活泼上升

  


 

  

70万——2014年6月上线至今,唐久便当微信大众号拥有的粉丝数量。

  


 

  

“据统计,在我们的大众号粉丝里,“85后”和“90后”所占份额较大。”唐久电商部的一位工作人员介绍,这与年轻人的消费习气不无关系。

  


 

  

张丽芳通知记者:“在微信途径上,主攻的就是这个集体。我们甚至为这一人群描写肖像、供给定制效劳,让信息精准地传到达每位粉丝身上,有活动、有福利、有回馈、有互动。”

  


 

  

有经济学家以为,关于传统职业来说,表层的互联网化往往是最简单的,而未来跟着传统企业与互联网的深度交融,将会大大激起传统企业转型的热心,极大地提升整个社会的功率,然后发明更大的社会财富。

  


 

  

这一点,在与互联网的深度交融的传统企业身上,绝对值得等待。

  


 

  

 

  
 

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